3月4日至6日，厦门钨业召开2026年总经理工作会。福建工控集团党委书记、董事长杨方，党委委员、副总经理黄金镖及相关部门领导，厦门钨业领导班子成员和总部部门负责人，各权属企业党组织书记、董事长、总经理，各产品事业部总经理参加会议。会议对2025年公司的工作进行了回顾总结，同时对2026年工作进行了部署展望，明确了整体工作要求与发展目标。

厦门钨业董事长黄长庚结合自身近40年的企业工作经验，分享了厦钨发展的宝贵体会，为厦钨未来发展指明了方向。他表示，厦钨的发展印证了 “有梦想且能落地” 的重要性，实现梦想的关键在于做好投资、资金、人才三大准备。他强调，企业发展要坚持市场化本质，以创造价值为核心，实现用人、薪酬、机制的全面市场化，把高端人才作为企业最大财富，持续引进和培养优秀人才；要树立危机管理意识，客观看待业绩增长，清醒认识到行业发展的不确定性，有效利用资本市场优化资本结构，建立以价值创造为核心的用人文化。

福建工控集团党委委员、副总经理黄金镖对厦钨2025年取得的良好成绩予以肯定，并提出五点要求：一要调整优化战略，以提高市场占有率为核心目标；二要加快 AI 赋能全产业链，推动智能制造与研发创新，实现向数字化战略材料平台转型；三要加强集团内部合作，推动管理互鉴与业务深度融合；四要加快国际化运营，借力集团布局海外；五要做好资本运营，用好上市公司平台。

福建工控集团党委书记、董事长杨方对厦钨过去一年的贡献表示感谢，并提出三点要求：一是主动站位担当，紧扣福建 “十五五” 555X 产业集群布局，在新能源、新材料等领域发挥骨干作用；二是戒骄戒躁、居安思危，以开阔视野找差距，以稳定内核应对国际竞争与产业变革；三是坚守国企本色，将党建融入公司治理各环节，推动党建与生产经营深度融合，绷紧廉洁自律之弦。她表示，2025-2026 年是厦钨发展关键期，福建工控集团将持续整合资源，与厦钨携手攻坚克难，助力企业实现更高质量发展。

会议期间，还举行了总经理工作徽章颁授仪式、绩效任务书签约仪式。