7月29日至31日，厦门钨业2026年高质量发展推进会在内蒙古包头召开。福建省工控集团党委委员、副总经理黄金镖及相关部门领导，福建冶金党总支书记、董事长林亨祥，厦门钨业领导班子成员和总部部门负责人，各权属企业董事长、总经理，各产品事业部总经理参加会议。

会议围绕“聚焦高质量、对标促提升、激发新动能”主题，分析了宏观政治经济形势及行业发展趋势，进行了上半年财务分析和绩效回顾，开展了高质量发展典型经验分享与深度交流，并发布了《厦门钨业建设世界一流标杆企业白皮书》。

钟可祥董事长作题为《以终为始，接续奋斗》的报告。他指出，厦钨在历任董事长的带领下取得了很好的业绩，但客观审视仍面临着一些挑战，突出表现在人才结构、创新能力、组织效能等方面。他强调，一要以人才为先，将年轻干部放到一线和艰难险重岗位实战历练；二要以创新为要，紧紧抓住绩效、分配、激励等关键环节持续完善；三要以组织提升为基，加快建立高效、敏捷、受控的流程型组织；四要以自我革命为刃，将忧患意识和自我批判精神作为干部培养的重要考量。针对下半年重点工作，他要求各公司锚定年度目标，狠抓落实，确保各项任务圆满完成。

黄金镖对厦钨2026年上半年取得的良好成绩予以肯定。他指出，面对复杂多变的外部环境，厦钨保持战略定力，经营业绩稳步提升，成绩来之不易。他对厦钨寄予厚望并提出五点要求：一要聚焦产业高端化，深耕新材料赛道；二要推进智能制造与数字化转型；三要筑牢安全与风控体系；四要加快绿色化转型，构建低碳循环产业链；五要充分利用资本市场活跃期，优化资产结构。

值得关注的是，本次高质量发展推进会深入贯彻绿色低碳理念，锚定“绿色办会”目标，主动推进会议碳中和。会议通过“源头减排、过程控碳、末端抵消”三大环节系统实现碳中和：一是源头减排。通过倡导绿色出行、实行定量配餐、精简物料等方式，从源头上有效降低碳排放。二是过程控碳。会议期间积极推行“光盘行动”，严格落实垃圾分类回收，并对空调、照明等设备实施精细化节能管理，最大程度压缩会议产生的碳排放。三是末端抵消。严格遵循生态环境部《大型活动碳中和实施指南（试行）》，委托专业第三方机构对会议全周期、全场景碳排放进行精准核算，形成权威的碳排放核算报告，为碳中和工作提供坚实的数据支撑。在此基础上，通过认购37.95吨包头数字碳票，完成剩余碳排放的抵消，并获得第三方机构出具的碳中和声明证书，最终圆满实现整场会议碳中和，以实际行动践行绿色低碳发展路径。

会议期间，还举行了价值创造与价值贡献“授花”仪式、绩效任务书签约仪式、总经理工作徽章颁授仪式。会后，与会人员参观了包钢集团科技商务交流合作中心及包头金龙稀土。