2月19日至21日,厦门钨业召开2025年总经理工作会。福建冶金党委副书记、董事侯孝亮及相关部门领导,厦门钨业领导班子成员和总部部门负责人,各企业董事长、总经理,各产品事业部总经理参加会议。
会议对2024年公司的工作进行了回顾总结,同时对2025年工作进行了部署展望,明确了整体工作要求与发展目标。
黄长庚董事长作题为《关于厦钨“十五五”规划的战略性问题》的报告。他指出,今年是厦钨“十五五”规划的开局之年,正确理解厦钨的发展战略至关重要,它不仅关系到全体高层管理人员思想认识是否统一到位,同时也关系到全体员工发展信心和行动的关键问题。他指出,首先,思维方式转变是战略实现的前提。要从生产技术思维向市场思维转变,从“摆地摊”向“做市场”转变,这一观念的转变对于厦钨未来的发展至关重要;第二,人才聚集是战略落地的关键。一流的人才是企业进化的核心驱动力,人才是企业创新发展裂变的能量源,顶尖人才是组织进化的催化剂。这是公司通过体制和机制的创新,把厦钨建设成“人才聚集的平台、技术创新的平台、产业发展的平台”的根本逻辑;第三,科技创新是战略落地的助推器。尖端技术突破正在重塑行业的格局,传统企业的数字化转型展现出惊人的生命力,创新生态系统的构建成为决胜未来的关键。 第四,组织变革是战略实现的客观要求。组织变革的基本思路是通过组织变革,对现有的业务重新定位,寻找每一个战略产品的最佳发展路径。本次变革的目标是组织精简、高效决策;洞察市场、快速响应;执行到位、降本增效;高质发展、永续经营。他号召全体员工共同努力,要以时不我待的精神,加强学习、转变观念、与时俱进,实现人工智能与厦钨产业的有机链接和深度融合,创造出全新的产业生态,实现厦钨高质量发展。
福建冶金党委副书记、董事侯孝亮对厦门钨业2024年取得良好业绩表示祝贺,并对厦钨广大干部职工表示衷心感谢。他指出,要继续认真学习贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神,学习贯彻习近平总书记来闽考察时重要讲话精神,贯彻落实省属国企改革座谈会精神和福建冶金年度工作会工作要求,全面落实党建工作责任制,强化党风廉政建设,严守廉洁从业底线,严守安全环保底线,做到风清气正发展、平安绿色发展;要深化国企改革专项行动,持续激发内生动力,做大存量,做强增量,在已经领跑的赛道上加速度,在刚起步的新赛道上多给力,尤其是要加大培育期产业的催化力度,争取尽快上规模、出效益。
会议期间,还举行了总经理工作徽章颁授仪式、绩效任务书签约仪式。