2月19日至21日，厦门钨业召开2025年总经理工作会。福建冶金党委副书记、董事侯孝亮及相关部门领导，厦门钨业领导班子成员和总部部门负责人，各企业董事长、总经理，各产品事业部总经理参加会议。

会议对2024年公司的工作进行了回顾总结，同时对2025年工作进行了部署展望，明确了整体工作要求与发展目标。

黄长庚董事长作题为《关于厦钨“十五五”规划的战略性问题》的报告。他指出，今年是厦钨“十五五”规划的开局之年，正确理解厦钨的发展战略至关重要，它不仅关系到全体高层管理人员思想认识是否统一到位，同时也关系到全体员工发展信心和行动的关键问题。他指出，首先，思维方式转变是战略实现的前提。要从生产技术思维向市场思维转变，从“摆地摊”向“做市场”转变，这一观念的转变对于厦钨未来的发展至关重要；第二，人才聚集是战略落地的关键。一流的人才是企业进化的核心驱动力，人才是企业创新发展裂变的能量源，顶尖人才是组织进化的催化剂。这是公司通过体制和机制的创新，把厦钨建设成“人才聚集的平台、技术创新的平台、产业发展的平台”的根本逻辑；第三，科技创新是战略落地的助推器。尖端技术突破正在重塑行业的格局，传统企业的数字化转型展现出惊人的生命力，创新生态系统的构建成为决胜未来的关键。 第四，组织变革是战略实现的客观要求。组织变革的基本思路是通过组织变革，对现有的业务重新定位，寻找每一个战略产品的最佳发展路径。本次变革的目标是组织精简、高效决策；洞察市场、快速响应；执行到位、降本增效；高质发展、永续经营。他号召全体员工共同努力，要以时不我待的精神，加强学习、转变观念、与时俱进，实现人工智能与厦钨产业的有机链接和深度融合，创造出全新的产业生态，实现厦钨高质量发展。

福建冶金党委副书记、董事侯孝亮对厦门钨业2024年取得良好业绩表示祝贺，并对厦钨广大干部职工表示衷心感谢。他指出，要继续认真学习贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神，学习贯彻习近平总书记来闽考察时重要讲话精神，贯彻落实省属国企改革座谈会精神和福建冶金年度工作会工作要求，全面落实党建工作责任制，强化党风廉政建设，严守廉洁从业底线，严守安全环保底线，做到风清气正发展、平安绿色发展；要深化国企改革专项行动，持续激发内生动力，做大存量，做强增量，在已经领跑的赛道上加速度，在刚起步的新赛道上多给力，尤其是要加大培育期产业的催化力度，争取尽快上规模、出效益。

会议期间，还举行了总经理工作徽章颁授仪式、绩效任务书签约仪式。